群策新思路 共譜新篇章

2015年已經過去將近一大半，上半年在總體行業業績普遍下滑的情況下，我公司依然保持著穩定增長的發展趨勢。為了下半年能更好地做好經營管理，制定正確的戰略目標，推進公司業務穩定發展，8月28日公司組織了2015年度經營管理研討會。公司董事長胡正富等管理層領導及各分公司負責人等參加了會議。

　　“營改增”研討

　　根據黨的十七屆五中全會精神，按照“十二五”計劃確定的稅制改革目標和2011年《政府工作報告》要求，國家實施了稅制改革工程。而營改增就是此次稅制改革工程的產物。營改增就是將原來征收營業稅的經營行為改為征收增值稅。建筑業作為即將試點的行業，為了更好地應對營改增對公司各項業務的影響和挑戰，8月28日上午，公司邀請了畢馬威企業咨詢公司為各分公司負責人及財務相關人員進行了營改增的培訓,提前做好營改增的宣貫和準備工作。

　　在培訓前，公司副總經理兼財務總監鄧曉霞首先做了講話。主要針對公司上半年變化、財務工作存在的問題及改進措施三個方面進行了總結分析，并表示將不斷提升財務服務水平，以更好地協助公司未來發展。

　　營改增培訓首先由畢馬威企業咨詢公司的稅務合伙人李一源作開場介紹，并講述了營改增的背景及進程。在此鋪墊下，畢馬威企業咨詢公司的稅務經理朱冠斌趁熱打鐵，向大家講解了營改增涉及的主要內容、最新概況、主要政策問題等，讓參會人員對營改增有了更多更新的了解。緊接著，畢馬威企業咨詢公司的稅務高級經理黃毓依次分析詮釋了以下三個方面的內容：一、建安業業務模式變化及財稅影響;二、建安業營改增帶來的挑戰;三、營改增成功落地的關鍵。更是讓大家對迎接營改增挑戰的準備工作有了更多的思考。

　　最后，鄧總作總結性發言。對畢馬威企業咨詢公司的三位來賓的營改增講解進行了總結，并提出營改增涉及到公司的方方面面，舉辦本次培訓是十分必要的，希望大家能配合公司做好此次營改增的改革，以更好地應對營改增對公司帶來的影響和挑戰。

　　會上，各參會人員對營改增相關內容進行了討論。通過此次培訓，各參會人員對營改增發展趨勢有了一定的把握，并明確清晰了相關工作的方向和具體調整事項，為我公司迎接營改增的挑戰做好充足準備。相信經過此番未雨綢繆，我公司必將乘風破浪，在此次營改增的挑戰中抓住機遇，推進公司的快速發展。