“紛享開銳” 活動主旨
“紛享開銳”是開銳管理咨詢內訓體系的分支欄目。開銳管理咨詢內訓是向開銳精英咨詢團隊提供專業化、系統化的管理咨詢培訓,旨在強化內部體系專業思維,提高咨詢技能,提升知識水平。相比較于律師、醫生、教師等傳統的職業,管理咨詢顧問對于很多人來說或許陌生很多。開銳應社會多方的誠意要求,在開設內訓的同時,也邀請社會箐英一起探究管理咨詢行業不為熟知的專業內情,“紛享開銳”欄目就此而設立。
第一期、第二期“紛享開銳”已圓滿落幕,受到了社會各界參與者的高度評價,我們期待并樂于讓更多的咨詢專業知識言文行遠。現將本年度“紛享開銳”課程安排全部對外公開,同時開通每期報名通道,歡迎各位報名申請。
第三期“紛享開銳”課程主題
一、時間:2018年10月13日
二、內容設置:
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智享開銳
課題:成為完成計劃的高手(13:30-15:30)
總是能完成計劃,幾乎是對一個經理人的最高評價。這里涉及了對未來的判斷,對意外事件的處理,凝聚多方的共識,以及極高的執行力要求。
課程簡介:
-抓好方向盤
-如何設定目標,并凝聚共識:OKR
-計劃方法:WBA/甘特計劃法
-約束理論:管理“不確定”
-GTD:管好時間
主講:林人樹
簡介:
開銳咨詢 總經理/合伙人
新加坡國立大學 MBA
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創享開銳
一、課題分享:
《機場公司的服務品牌建設》(15:40-16:10)
課題簡介:
2017年,中國民航局提出建設“平安 綠色 智慧 人文”機場,助力推進中國由民航大國向民航強國發展戰略。“人文機場“的建設需要機場根據自身條件和稟賦疊加上不同功能和屬性,使機場起到連接“物理空間”作用的同時,也連接著旅客“情感情緒”的作用。而機場服務品牌體系的建立就是為旅客打造機場獨特“人文主題”出行體驗,滿足旅客功能及情感訴求,形成品牌忠誠度。“超越交通屬性,塑造人文屬性”是開銳對未來航空服務綜合體發展趨勢的基本判斷。
分享人:廖潔璟
簡介:
開銳咨詢.高級咨詢顧問
英國倫敦大學學院 國際商務管理碩士
英國埃克塞特大學 工商管理學士
二項目分享:
《大中型機場公司戰略規劃的一般框架》(16:10-16:40)
項目簡介:
近年來中國民航業蓬勃發展,中國已成為世界航空運輸第二大市場。白云機場作為國內一級門戶機場,2017年旅客吞吐量突破6500萬人次,在全球客流量排名前15位的機場中,旅客凈增長量及旅客增幅都“雙雙”名列第一。面對良好發展形勢,開銳咨詢項目組運用系統、科學、專業的戰略管理模型及工具,對白云機場進行全面、深入的剖析,制定了符合未來發展形勢的戰略規劃。
分享人:鄧鴻峰
簡介:
開銳咨詢.高級咨詢顧問
高級項目經理
英國思克萊德大學 理學碩士
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紛享開銳
開銳簡介(16:40-16:50)