2017年11月15日,開銳管理咨詢董事長勞莘應(yīng)首都空港貴賓邀請(qǐng),在中國服務(wù)大廈五樓培訓(xùn)室為首都空港貴賓公司的中高級(jí)管理人員開展主題為“戰(zhàn)略解碼”的專題培訓(xùn)。培訓(xùn)持續(xù)了兩天半,首都空港貴賓公司總經(jīng)理陳京云、黨委書記梅路明等管理人員紛紛表示獲益良多。最終,培訓(xùn)在輕松愉悅的氛圍中圓滿落下帷幕。最后開銳咨詢也衷心的希望首都空港貴賓公司發(fā)展的越來越好!
那么小編也整理了一些當(dāng)天課程中的精華,分享給大家。
一、什么是戰(zhàn)略解碼?
戰(zhàn)略解碼是指通過可視化的方法,將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為過程。戰(zhàn)略解碼自上而下涉及公司、部門及個(gè)人等層面,化戰(zhàn)略為一致的集體行動(dòng),提升組織和個(gè)人的績效和價(jià)值。
戰(zhàn)略解碼的原則
二、戰(zhàn)略解碼的思維模型
戰(zhàn)略地圖的繪制邏輯
戰(zhàn)略地圖的繪制模板
三、如何做戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略解碼步驟分解
四、績效考核結(jié)果的應(yīng)用
業(yè)績?cè)u(píng)估與薪酬相掛鉤的幾個(gè)子流程
可以設(shè)計(jì)業(yè)績-激勵(lì)表格,使目標(biāo)和回報(bào)之間的關(guān)系透明化
-the end-
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