南京祿口國際機場薪酬優化工作推進會圓滿結束！

2017年6月9日上午，開銳攜手南京祿口國際機場有限公司，就“南京祿口國際機場薪酬優化方案”進行第一場宣貫。主要針對全體中層人員進行宣貫，該會議與會人員包括南京祿口國際機場董事長錢凱法、人力資源部部長徐洪波、機場全體中層人員和開銳項目總監李倩、項目輔導經理郭靜平。會議針對薪酬優化方案的核心思路及關鍵點等進行宣貫，至此，南京祿口國際機場董事長錢凱法和人力資源部部長徐洪波就本次薪酬優化方案達成高度共識，表達了對開銳公司專業水平的信任。

該項目于2016年8月1日啟動至今，已完成方案設計的全部內容，進入薪酬制度與方案的宣貫階段。該薪酬制度遵循健全“一”個制度，實現“兩”項目標，符合“三”個匹配的原則，建立健全符合現代企業制度、服務機場事業發展、發揮有效激勵導向作用的薪酬制度，確保薪酬管理符合現代企業制度和機場公司發展戰略要求。本次薪酬優化基本思路：“兩同、兩異、兩動態”，由“身份管理”轉變為“崗位管理”，打破身份差異，按崗位和績效貢獻付酬。進一步完善南京祿口國際機場有限公司的薪酬分配體系。