2015年5月27日,開銳咨詢主持的“江西機場集團十三五規劃編制”咨詢項目正式啟動。
“十二五”即將結束,江西機場集團在“十二五”期間各個戰略目標的達成情況亟需檢驗評估,為下一個五年總結發展經驗。本次“十三五”規劃的核心議題是基于集團自身條件和外部環境,尋找未來增長空間和途徑,從而恢復高速發展態勢。江西省機場集團委托開銳咨詢負責十三五規劃編制工作,為接下來五年的發展找尋正確方向。
作為機場戰略領域的頂尖咨詢機構,開銳咨詢擁有十多年的機場行業戰略規劃咨詢經驗,在未來3個月里,該項目將由開銳咨詢戰略規劃專家團隊完成,為江西機場集團提供絕佳的智力支持,指導江西機場集團未來5年的主輔業發展,實現江西機場集團主輔業效益的持續增長,基于之前的合作基礎,開銳對江西機場集團的企業生態和戰略方向非常熟悉,將會為江西機場集團提供更切合實際的項目方案。