開銳咨詢助力鄂州花湖機場，績效管理培訓圓滿收官

2025年2月20日上午，開銳咨詢勞莘董事長在鄂州花湖機場成功舉辦了《全面績效助推“九個一流”》培訓。本次培訓旨在通過現代企業績效管理理念的培訓，幫助機場公司管理團隊從戰略執行和管理提升的高度，重塑績效管理思維，推動機場公司績效管理體系的高質量運行，實現“九個一流”目標。

此次培訓的對象涵蓋了湖北國際物流機場有限公司高層領導、中層干部、基層管理者以及各部門（單位）績效管理員等，內容重點圍繞績效管理的核心理念與具體實施路徑展開。勞莘董事長在培訓中指出，績效管理的本質是目標管理工具，旨在推動組織戰略與經營目標的實現。通過績效管理，企業能夠澄清通向未來的路線，并確保目標的順利達成。

在培訓過程中，勞莘董事長結合開銳咨詢多年積累的豐富經驗，結合具體案例和最佳實踐，為與會者詳細講解了如何構建適應企業發展的績效管理體系，為機場公司在績效管理方面的實際操作提供切實可行的指導。績效管理不僅僅是為了評估員工表現，更重要的是通過系統化的計劃、實施、檢查與改進循環，形成有效的管理閉環，進而推動組織目標的實現。

通過現代化的績效管理工具與方法的深度應用，機場公司將在激烈的市場競爭中持續提升綜合競爭力。

開銳咨詢也將繼續攜手鄂州花湖機場，共同探索績效管理的新路徑、新方法，為實現機場公司的“九個一流”目標提供強有力的支持和保障。