近日,開銳管理咨詢中標《湖北機場集團有限公司績效優化服務項目》。
對于以機場為核心資產、具有較強客貨流量整合能力和經濟發展輻射能力的國有企業而言,機場集團天生承載著基礎設施、國有資產和經濟引擎的雙重角色。
開銳認為在民航資源加速整合的大趨勢下,更大力度地促進“航空運輸”與“航空產業投資運營”聯動發展已成必然,這將對機場集團的產業投資運營能力提出了更高要求。
而實現此發展路徑,同時也在順應國資國企的改革要求,以“市場化”為導向,完善中國特色現代企業制度,提升企業市場化競爭力,推動國有企業做強做優做大。在本次項目中,開銳將遵循做大資產、做大營收、做大利潤的三階段發展模式,以激發市場化機制體制活力為著力點,對現有績效考核指標和目標體系進行優化,強化績效考核“指揮棒”作用。
在此,預祝“湖北機場集團有限公司績效優化服務項目”順利開展!雙方將在接下來的工作中相互積極配合,為項目順利開展共同努力,推動湖北機場集團市場化績效改革的進程!