為優化內蒙古集團人力資源配置,建立新型的管理體系和人才選拔機制,不斷適應內蒙古機場集團面臨的新形勢、新任務,促進機場集團實現快速發展,開銳提供了“內蒙古機場集團中層副職后備人才競聘方案”,并以自身專業中立的立場幫助內蒙古機場集團實現“公開、公正、透明”的后備人才選拔機制。整個競聘過程中,開銳全程策劃、組織了考核選拔方案,設計了筆試、面試、性格測試試題,并負責印刷、保管、發放、回收、統計和反饋考核成績。
11月8日,開銳組織、安排了70名候選人的筆試環節,共計150分鐘,由開銳內部專業咨詢師協同內蒙古機場集團紀檢委副部長、人力資源部副部長等參與監考。筆試主要考察候選人的綜合分析能力、專業能力和邏輯思維能力,由開銳內部專家參與評卷,并于當天反饋了筆試成績。
通過筆試篩選,有30位候選人進入面試環節。11月10日,開銳組織了結構化面試考核,邀請了開銳內部專家林人樹、沈煒、周榮等三位合伙人和青島機場集團候機樓管理部副總葛輝老師、大連機場集團人力資源部部長張聲敏老師等2位外部專家。面試從領導力、人際關系意識與技巧、上進心與自信心、抗壓能力、綜合表達能力等方面對候選人進行了周密考核,采取現場公布面試成績的方式,保證了面試成績的公平、公正性。
圖1:面試現場
經過筆試考核、面試考核和性格測試,最終有10名競聘者從70名候選人中脫穎而出,成為內蒙古機場集團的中堅力量,內蒙古機場集團“中層副職后備人才選拔競聘”工作圓滿完成。